| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
- 論理的な思考とカウンセリングマインドにより成果を創出する組織的なコミュニケーションの方法を習得する
- 相互理解を深めるため、相手の論点の明確化とロジックの不明確な箇所への対応方法を習得する
- 論理的に話すためのロジックを学び、かつそれに対して共感的理解をうるための展開方法を習得する
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2日 |
| 受入定員 |
| 24名 |
| 公開コース |
| あり |
| 開催場所 |
| 東京(代官山) |
| 開催日程 |
| 7月、10月、1月 |
| 費用 |
| 68,250円 |
| モデルプログラム(カリキュラム)イメージ |
| 1日目 |
- オリエンテーション
- クリティカル・コミュニケーションとは(理論)
- アーギュメント
- リスニング演習
- 相手の主張を、ロジックにあてはめて理解する
- 講師アドバイス
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| 2日目 |
- 現状認識と目標の共有化
- スピーチの伝達目標はどこか
- 聴き手に伝えたいことを考える
- リサーチと情報収集
- 骨組みをつくる
- 課題解決に向けたスピーチ
- スピーチ演習
- 戦略的コミュニケーションに向けて
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藤原 慎也
(学)産業能率大学 総合研究所兼任講師。 |
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