| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
- 論理的思考能力の強化
- 論理的表現能力の強化
- 気づき改善型で実践的な演習中心
- 「考え･書く・話す」技術を磨きながら進める
- 自己の弱点･改善ポイントが明確になる
- オーディオ･ビジュアルを活用
- スピード感の中で進行
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2日 |
| 受入定員 |
| 8〜20名 |
| 公開コース |
| なし |
| 開催場所 |
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| 開催日程 |
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| 費用 |
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| モデルプログラム（カリキュラム）イメージ |
| 1日目 |
- オリエンテーション
- 仕事を効果的にするコミュニケーションの条件
（問題点の洗い出し、整理、優先順位づけ）
- 効果的コミュニケーションのポイント
（効果的コミュニケーションの３要素）
- 効果的コミュニケーションのポイント〔続き〕
（論理的な話し方、論点の明確化）
- 話し方５つのポイント
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| 2日目 |
- ロジカルスピーキングの構造
（効果的説得力のキーポイント）
- ロジカルスピーキングの構造〔続き〕
（論拠・裏づけ・データの重要性）
- ロジカルスピーキングの演習
- ロジカルスピーキングに欠かせないもの
- 最終プレゼンテーション（各自スピーチ）
- 講師まとめ
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又村 紘
ヒューマンマネジメント･代表取締役。慶応義塾大学卒。即暦は日本IBM、BMW（人事部長）、帝国酸素（人材部長）、日本サンマイクロシステムズ（取締役人事総務本部長）、デルコンピュータ（人事本部長）と人事畑一筋。1993年独立、現在に至る。 |
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