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| リーダーシップマネジメント |
NO.L0012 |
| ウィルソンラーニングワールドワイド株式会社 |
  
    
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| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
- パフォーマンス(質・量・自発性)は満足度と密接な関係があります。満足度は、管理者のリーダーシップに大きく左右されます。「LM：リーダーシップマネジメント」は、リーダーシップを構成する5つの要素と、管理者がその5つの要素を日々のマネジメントの中で発揮するためのスキルを具体的に学びます
- 併せて、この「リーダーシップの5つの要素の発揮度合の現状」と「職場の満足度の現状」を事前調査し、管理者自身に、現状を振り返る機会を提供します
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2〜3日 |
| 受入定員 |
| 20名以下 |
| 公開コース |
| ?あり |
| 開催場所 |
東京ラーニングセンター
（晴海） |
| 開催日程 |
5月、9月、11月、2月
（2日間コース） |
| 費用 |
| 102,900円 |
| モデルプログラム（カリキュラム）イメージ |
| 1日目 |
- 変化
(今までの成功パターンを繰り返すだけでは、組織の高いパフォーマンスを維持できないことに気づく)
- リーダーシップの5要素
(パフォーマンスに大きな影響をおよぼす5つ要素=企業目的・目標・フィードバック・支援・奨励=を学ぶ)
- 企業目的
(企業目的を部下に理解させ、組織内に浸透させるスキルを修得する)
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| 2日目 |
- 言動管理
(モニタリングやフィードバックの基盤となる言動とは何かを学び、言動を指摘するスキルを修得する)
- 目標
(目標設定の方法と、目標達成に寄与する行動指標の作成スキルを修得する)
- フィードバック
(2種類のフィードバック=部下の望ましい言動を維持させる／望ましくない言動を改善させる=を実践するスキルを修得する
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| 3日目 |
- 支援
(部下のパフォーマンスの障害となっているものは何かを識別し、その障害を取り除くためのスキルを修得する)
- 奨励
(部下の高いパフォーマンスを引き出すために、個人の動機に影響を与えるスキルを修得する)
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