企業活動にかぎらず、チームで何かを成し遂げる機会はとても多いものです。
目標達成、課題の達成に向かう過程で、チームは何らかの意思決定を下すことを要求されます。
そのとき、効果的な意思決定を行うために、リーダーはどのような働きかけをチームにしたら良いでしょうか?
また、そもそも効果的な意思決定とはどのようなことをさすのでしょうか?
このワークショップでは、効果的な意思決定のフレームワークを、演習やグループ討議を通して整理します。

• 状況対応リーダーシップRの確認
  <リード診断表(自己)、リード分析表>
• 問題解決・意思決定スタイル診断
• S.L.研修ゲーム【給油ポンプ】
  <演習(自己)><演習(グループ)>
• ふりかえり<グループ討議>
• 学習シート：問題とは?
• 演習：問題シート
• まとめ・質疑応答