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プロジェクト・プラニング・リーダー

NO.L0050

株式会社イ・プロス

研修のねらい・特色・概要	基本日程
本研修では、プロジェクト･リーダーがどのようなプロセスで運営していけばよいか、その基本的なセオリーを理解･習得します。本研修では、プロジェクト･メンバーの活用手法を理解･習得します。本研修では、課題解決策の案出、意思決定における基本的な論理思考プロセスを理解･習得します。	2日
	受入定員
	24名
	公開コース

	開催場所

	開催日程

	費用

モデルプログラム（カリキュラム）イメージ
1日目	プロジェクトの課題設定問題解決策立案実行計画策定リスクマネジメントメンバー活用
2日目