• 受講者参加型で、実務への応用を重視しながら、プロジェクトマネジメント標準の10のステップをまなびます。
• 各ステップとも、
  1. インストラクターによる説明
  2. 事例
  3. チーム実習
  4. チームのプレゼンテーション
  5. コメント
  の学習サイクルで進みます。
• プロジェクトマネジメント用ソフトウェアのデモも行います(MicrosoftProjectを使用)

(立ち上げ)

• プロジェクトの目標(文書)

(計画)

• WBS(作業分解図)、作業記述書
• 作業分担表、作業量、所要時間の見積もり
• 作業ネットワーク、クリティカル・パスの分析
• ガント・チャート

(計画〜続き)

• 要員負荷ヒストグラム
• 予算案、グラフ
• 予防対策、発生時対策、トリガー・ポイント

(実行とコントロール)

• 現状報告書、行動計画、進捗会議

(まとめ)

• プロジェクトの教訓