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幹部社員用リスクマネジメント研修
NO.L0057
(有)タカハシ パートナーズ コンサルティング
研修のねらい・特色・概要
基本日程
今までの雇用形態が崩壊しつつあるなか、企業においては「不当解雇」の問題や「不当労働行為」、社員が起こす「不正」等について顕在化してきています。
それを未然に防がなければ、今はすぐ係争や裁判にまで発展することが多く、それは企業経営者にとって時間や資金をいたずらに消費するだけとなります。
これら諸問題(リスク)を回避(ヘッジ)できる「知識」を使って各幹部社員が「マネジメント」しなければならない時代が来ています。 それを当社では、早くからこの問題に取り組み体系化した研修を開発しました。
1日
受入定員
公開コース
開催場所
開催日程
費用
モデルプログラム(カリキュラム)イメージ
1日目
オリエンテーション
部下管理で注意すべき労働関連の法的規制
ケース別の対応事例
(民法・労働法180問テスト)
↓
(解答とポイントの解説)
↓
(マネジメントの注意点)
リスクマネジメントの概念
不正の事例研究
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