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問題解決・意思決定力強化コース(PSDM) NO.L0065
ケプナー・トリゴー・グループ日本支社
 
    
  
研修のねらい・特色・概要 基本日程
  • このワークショップは業種や職種を問わず、どなたでもご参加頂けるよう構成されています。
  • 重要な意思決定を下さなければならない方、日常業務でより合理的で柔軟な思考を磨きたい方をはじめ、すべての方々にご参加頂けるプログラムです。
2泊3日
受入定員
 
公開コース
あり
開催場所
東京、名古屋、関西
開催日程
東京開催=毎月開催
費用
168,000円
モデルプログラム(カリキュラム)イメージ
1日目

(状況把握 SA)

  • 関心事の認識
  • 優先順位の設定
  • 分析の計画
  • 参画計画

(問題分析 PA)

  • 問題の計画化
  • 原因の想定
  • 想定原因の絞込み
  • 真の原因の確定
2日目

(決定分析 DA)

  • 目的の明確化
  • 候補案の評価
  • リスクの評価
  • 最終決定

(潜在的問題(好機)分析 PPA/POA)

  • 発生原因の想定
  • 予防(発生促進)対策の実施
  • 発生時(好機拡大)対策の計画とトリガーの設定
3日目

 

 

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