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中間管理職のロジカルシンキング NO.L0079
(有)タカハシ パートナーズ コンサルティング

    
研修のねらい・特色・概要 基本日程
  • 情報を収集し、それらを論理的なストーリーの構築、仮説等の構築をすることは決して難しいことではありません。しかしその基準となるステップや論理的な思考に伴うツール等の活用を通じて行わなければ、当初は難しいと感じる方も多いと思われます。
  • この研修通じて即実践できるよう、なるべく現場での事例をふんだんに盛り込みながら、自己のソシアルスタイルまで「発見」できる機会を設けながら、「論理的な思考」が身に付く2日間徹底習得コースです。
2日
受入定員
 
公開コース
 
開催場所
 
開催日程
 
費用
 
モデルプログラム(カリキュラム)イメージ
1日目
  • ロジカルシンキング「の定義と活用
  • ロジカルシンキングの基本ステップ
  • スリー・ステップ・ロジック
  • ケーススタディ演習1〜3
     「論理的錯誤の事例」
     「論理不備の事例」
     「特定化不備の事例」
  • ケーススタディ演習4
    「社内におけるロジカルシンキング欠如」
  • ロジカルティンキングを円滑に進めるテクニック
2日目
  • グループ討議(ケーススタディ分析)
  • 適正診断の実施
  • ロジカルシンキングとコミュニケーション
  • SD(自己啓発)の設計
    「CSマインドを基軸とした自己改革目標」
  • 研修総括
    「自立的かつ能動的に生きることの大切さ」

 

 
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