| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
- このセミナーは、リーダーシップに要求される「人間関係力」を強化し、企業が常に抱えている次の問題点を解決することを目的とします。
(1)組織活力のアップ
(2)人事の活性化
(3)能力開発の徹底
(4)モラールの向上
(5)社員の不安感・不満の解消
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2日間? |
| 受入定員 |
| 18〜30名 |
| 公開コース |
| なし |
| 開催場所 |
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| 開催日程 |
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| 費用 |
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| モデルプログラム(カリキュラム)イメージ |
| 1日目 |
- 明るく、楽しく、元気よく
- 否定思考から肯定思考へ
- 組織活性化と管理者の役割
- 対人関係 3つのタイプ
- アサーション トレーニング
- 部下を動かすリーダーシップ
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| 2日目 |
- 復習
- 自己表現トレーニング
- TAによる自己分析
- リーダーのコミュニケーション
- 社内活性化のすすめ方
- 管理職の自己管理と目標管理
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| 3日目 |
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箱田 忠昭
インサイトラーニング社・代表取締役。慶応義塾大学商学部卒、ミネソタ退学大学院修了。パルファン・イブサンローラン日本支社長など外資系企業の要職を歴任。デール・カーネギー・コース公認インストラクター。講演は年間300回近い。 |
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