| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
- プロジェクト･マネジメントの基本原理、有効な手段、プロジェクト・マネジャーの役割を実践的に習得する
- プロジェクト成功の秘訣となる、7つの基本ステップを具体的で分かり易い実習を通じて体得する
- 「人の動かし方」などプロジェクト･マネジメントの人間的側面を併せて学習する
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2日 |
| 受入定員 |
| 18〜30名 |
| 公開コース |
| あり |
| 開催場所 |
インサイトラーニング社
（五反田） |
| 開催日程 |
| 毎月開催 |
| 費用 |
| \99,750 |
| モデルプログラム（カリキュラム）イメージ |
| 1日目 |
- プロジェクト･マネジメントの紹介
- プロジェクト･マネジメントの流れ
(プロジェクト･マネジメントのステップ）
- Step１ プロジェクトの目的
- Step2 プロジェクトの目標
- Step3 プロジェクトの計画
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| 2日目 |
- Step4 スケージュール化
- Step5 計画の実行
- Step6 管理技法
- Step7 プロジェクトの完了
- プロジェクト･マネジメントの人間的側面
- プロジェクト・マネジャーの成功法
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| 3日目 |
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瀬戸 伊佐生
1960年生まれ、徳島県出身。信州大学（心理学専攻）卒、市場調査会社、リゾート企業で、マーケティング実務、運用管理システムの構築、ITネットワークの構築・管理に携わる。ビジネスアプリケーションのエキスパート。 |
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