| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
- シミュレーション・ゲームを通じて、マネジメント・スキルを体得する
- リーダーとしてのチーム活性化および運営・管理手法を身につける
- リーダーとしての役割を理解し、実務面において効果的な行動が実施できるようにする
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1日 |
| 受入定員 |
| 8〜40名 |
| 公開コース |
| なし |
| 開催場所 |
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| 開催日程 |
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| 費用 |
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| モデルプログラム(カリキュラム)イメージ |
| 1日目 |
(マネジメント・ゲーム「リード・アウト」使用)
- コミュニケーション能力
- グループによる意思決定
- 対立した場合の管理方法
- パワーと影響力の関係
- 適切な自己主張の方法
- 自分のタイプ分析
- チームワーク向上のスキル
- 社内/社外の人間関係の向上スキル
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| 2日目 |
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| 3日目 |
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柿沼 良太
1950年、東京都生まれ。ブリヂストン社に15年勤務後、化学メーカーに移り、人事課長として、採用・研修および人事制度の構築に従事する。現在はインサイトラーニング社で専任講師として、コミュニケーションを中心とした研修の講師を務める。 |
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