| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
- 意識改革をもたらす〜心構え〜
- 目標管理で職場の活性化を図る〜目標管理〜
- 時間管理で時間の有効活用を学ぶ〜時間管理〜
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1日 |
| 受入定員 |
| 10〜25名 |
| 公開コース |
| なし |
| 開催場所 |
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| 開催日程 |
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| 費用 |
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| モデルプログラム(カリキュラム)イメージ |
| 1日目 |
- 人生目標と時間管理
- 仕事のすすめ方(1)
「前半主義」、全体展望・優先順位・視覚化
- 仕事のすすめ方(2)
重要度・緊急度、細切れ時間活用法
- 仕事のすすめ方(3)
80/20の法則、より早く・より正確に
- 仕事の「仕切り」と「見切り」
時間活用と確実な効果
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| 2日目 |
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| 3日目 |
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松本幸夫
ヒューマンパワー研究所代表。コミュニケーションを中心としたセミナーをはじめ、ネゴシエーションスキル等の研修を得意とする。執筆活動も精力的に行っており、現在60冊以上の著書がある。 |
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