| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
- 業績向上およびメンバー育成のためのビジネスコーチングの基本ステップを習得する
- メンバーの主体性を引き出すためのビジネスコーチング・スキルを習得する
- メンバーの個性に応じたコミュニケーション方法を習得する
- 自職場における指導内容設計のためのプランニング方法を習得する
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2日 |
| 受入定員 |
| 24名 |
| 公開コース |
| あり |
| 開催場所 |
サンノーセミナールーム
代官山教室 |
| 開催日程 |
| 6月より毎月開催 |
| 費用 |
| \73,500 |
| モデルプログラム（カリキュラム）イメージ |
| 1日目 |
- オリエンテーション
・ビジネスコーチングの概要
・ビジネスコーチングの全体像
・ビジネスコーチングの定義
- ビジネスコーチングのアプローチ
・ビジネスコーチングの場面を体験する
・メンバーの立場にたった働きかけ
・メンバーを内発的に動機づけるための３つのスキル
- メンバーの主体性を引き出すコミュニケーションスキル
・状況説明のスキル
・発問のスキル
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| 2日目 |
・傾聴のスキル
- 創造性を育むビジネスコーチング（CBC）
・ビジネスコーチングで高めようとする能力
・３種類のビジネスコーチング
- メンバーの個性に合わせたコミュニケーション
・個性に応じたビジネスコーチング
・メンバーの学習スタイル
・ビジネスコーチの指導スタイル
- ビジネスコーチングの設計
・設計の全体像
・設計のラフスケッチ
- ビジネスコーチに期待される役割
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| 3日目 |
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佐々木 順子 他
（学）産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員。 |
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