| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
- 高業績チームモデルに基づき、高い成果を生み出すための手の打ちどころを理解する
- ７つの行動原則をおさえ、成果をあげるためのリーダーの具体的な動き方を学ぶ
- 行動原則を実践するために必要な知識・スキルを体系的に習得する
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2日 |
| 受入定員 |
| 24名 |
| 公開コース |
| あり |
| 開催場所 |
サンノーセミナールーム
代官山教室 |
| 開催日程 |
| 7月、11月 |
| 費用 |
| \73,500 |
| モデルプログラム（カリキュラム）イメージ |
| 1日目 |
- 求められるリーダー
・チームの必要性と特徴
・高い成果を生み出すためのチームづくり
〜高業績チームモデル
７つの行動原則をおさえ、成果をあげるためのリーダーの具体的な動き方を学ぶ
- メンバーの主体的なコミットメントを引き出す
・新たな活動をセットアップする
−リーダーの行動原則?：「仕込みに注力する」
・チームの外を押さえる
−リーダーの行動原則?：「外部方略を展開する」
・チームの中心価値を押さえる
−リーダーの行動原則?：「規範を守る」
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| 2日目 |
- 変化を取り込み、高い成果を追求する
・外部とのインターフェイスを広げる
−リーダー行動?：「外に開く」
・外の視点で活動を見直す
−リーダーの行動原則?：「前提にとらわれない」
- 相互理解・信頼に基づくダイナミクスを生み出す
・メンバーの特性を表出させる
−リーダーの行動原則?：「個を活かす」
・チームの動きをとらえて共有化する
−リーダーの行動原則?：「オープンシェアリング」
- まとめ
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| 3日目 |
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矢部 則之（学）
（学）産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員。 |
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