| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
新事業のビジネスプラン(事業計画)の作成ノウハウを2日間の演習で習得し、広い視点から事業を見る力と現場で活かせるスキルを身につけていただきます。
企業向けビジネスプラン作成コンサルティング・教育の豊富な経験に基づいて作成した、分かりやすい、弊社オリジナルのテキスト(教材)を用います。チームに分かれての演習(ワークアウト)セッションにおいては、講師から生きた助言を得ることができます。 |
2日間 |
| 受入定員 |
| 9〜15名 |
| 公開コース |
| なし |
| 開催場所 |
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| 開催日程 |
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| 費用 |
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| モデルプログラム(カリキュラム)イメージ |
| 1日目 |
- 魅力ある事業コンセプトの作り方(90分)
- 絵に落として決める事業戦略(120分)
- 規模の見えるビジネスモデル(120分)
- 顧客の見えるマーケティング戦略(90分)
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| 2日目 |
- 前提の見える収支計画(180分)
- プレゼン資料作成(60分)
- プレゼンテーションと質疑応答(150分)
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広瀬幸泰
新事業のビジネスプランの作成・指導を数多く手がけています。ビジネスプランの作成手法は、分かり易さとスピードで定評があります。コンサルタントの資料作成の方法をオープンにしていくことを使命に、講演・研修会を精力的に行っています。 |
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