【ねらい】

• 論理思考とは何かの理解
• 論理思考ツールと問題解決プロセスの理解
• 分析対象に合った分析ツールの選定および応用

【学習するツール】

• 漏れなくダブりなく（MECE）
• 強みと弱み、機会と脅威（SWOT）
• 自社・顧客・競合（3C/4C/5C）
• 論理の見える化（ロジックツリー）
• 商品分析と戦略（PPM）

ケーススタディにより問題解決プロセスを追いながら、基本的な思考フレームを理解する8ステップ

1. 論理思考とは何か、論理思考のゴール、論理思考体系
2. 漏れなく、ダブリなく、ズレなく考える（MECE演習
3. 環境を分析する（SWOT演習）
4. 関係性を分析する（3C/4C/5C演習）
5. 問題を深耕し、原因を分析する（ロジックツリー演習#1）
6. 事象を鳥瞰する（PPM演習）
7. 課題を展開する（ロジックツリー演習#2）
8. 思考フレームの活用と問題解決プロセス