【ねらい】

• クリティカル・シンキングとは何かの理解
• クリティカル・シンキングでできることと限界
• クリティカル・シンキングを超えて弁証法アプローチを実務課題で理解する

【学習するツール】

• 漏れなくダブりなく（MECE）
• ツリー・マトリクス・ピラミッド・フロー
• ダブルループメソッド
• フロネシス（倫理的・美徳的）アプローチ

講義とワークショップの組み合わせで進める

クリティカルシンキングでできることとその効果性及び限界を理解すること

1. クリティカルシンキング体系とその効用
   ツリーやマトリクスを駆使して問題発見プロセスからの解決を図る
2. クリティカルシンキングの限界
   ワークショップを通じてクリティカルシンキングだけでは解決できないことに気づかせる
3. シングルループとダブルループ
   モチベーションの問題をワークショップで与えて、シングルループとダブルループの思考差異を理解する

クリティカルシンキングを超えるアプローチとして、弁証法を中心とするフロネシス（美徳的・倫理的）アプローチを理解し、実践する土台を築くこと

1. ダブルループのポイントと限界
   ダブルループ思考を働かせる際のポイントを押さえる（3のワークショップを内省）
2. 弁証法的アプローチの効果性
   問題を正・反・合によりスパイラル解決するアプローチをワークショップを通して理解する
3. フロネシスアプローチとは何か
   実践的推論を行なうワークショップを通して、アブダクション（直感仮説）力を高める
4. フロネシスアプローチを成功させるポイント
   組織内の日常的会話や議論にフロネシスアプローチを組み込むための対話思考力向上ワークショップを展開する