| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
小売業の管理職として、現実抱える課題対策のため、重視すべき重点３スキル習得のためにテーマを絞り開催するセミナーです。
●講座(1)「コミュニケーション」スキル・・・組織運営のための実践能力
●講座(2)「作業改善」スキル・・・人と仕組みの改善能力
●講座(3)「問題解決」スキル・・・数値・現場からの問題発見と解決能力
(1)(2)(3)全受講、必要な講座のみ受講、どちらも可能です。（費用は全受講の場合です。1講座受講の場合の費用は個別にお問い合わせ下さい。） |
1日 |
| 受入定員 |
| 20名 |
| 公開コース |
| あり |
| 開催場所 |
| 東京都中小企業会館 |
| 開催日程 |
| 2008年9月11日 |
| 費用 |
| 22,000円 |
| モデルプログラム（カリキュラム）イメージ |
| 1日目 |
●講座(1)「コミュニケーション」スキル
・求められる「リーダーシップ」とその発揮
・「コミュニケーション」づくりの現場実務
●講座(2)「作業改善」スキル
・現場作業の問題点と改善の仕掛け
・「作業改善」のための効果的な手法
●講座(3)「問題解決」スキル
・売場と数値からの現場マネジメント
・3つの「効率数値」と現場実践ポイント |
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木村 晴則
VC本部で水産バイヤー・SV・教育企画・商品開発担当を経て、96年公開経営指導協会入職。04年常任理事就任。現在、チーフコンサルタントとして、大 手量販店、中堅スーパー、生協、JA全農グループ、食品卸売業などを対象に店舗実務指導、SM社員教育、販売促進企画、市場調査と販売戦略、VC支援等を 行っている。 |
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