| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
- ケーススタディを使った市場分析、演習中心の実践トレーニング、基本はいかに使えるか・・・現場で役立つマーケティングツールを身につける
- PPM/SWOT、FAB分析などは、有効な情報収集のツールとして身につける
- さらに、実践的なプラニングへの落とし方、コミュニケーションとしての戦術をワークシート使って学ぶ
|
1日 |
| 受入定員 |
| 5〜30名 |
| 公開コース |
| あり |
| 開催場所 |
オアシス・ビジネス・スクール
(五反田） |
| 開催日程 |
| 2月、5月、8月、11月 |
| 費用 |
| 47,250円 |
| モデルプログラム（カリキュラム）イメージ |
| 1日目 |
（戦略立案の基礎知識）
- マーケティングとは
- マーケティングの４P
- 製品ライフサイクル
- マーケットシェアの重要性
- PPM/SWOTマネジメント
- 価格戦略の主要検討事項
（マーケティングプラニング）
- 状況分析
- 問題点と改善策
- 戦略とプログラム
- 活動計画
- 会議での発表
（マーケティングコミュニケーション）
- FAB分析
- 顧客の認知度
- 顧客との関係ステップ
- 企業イメージの構築
- コミュニケーション戦術
|
|
松本 毅
慶應義塾大学商学部卒業。住友スリーエム、スリーエム薬品、スミス・アンド・ネヒュー社にて計３０年以上、マーケティングと販売に従事。新製品の導入およびビジネスプランの作成、流通チャネルの拡張、販売管理などにあたった。 |
|
お問合せ
