| 研修のねらい・特色・概要 |
基本日程 |
- 市場・顧客支店の発想力を持ち(環境分析)、自社・自事業を戦略的・主体的に捉え(課題設定)、部下・メンバーと一体となって(組織的巻き込み)、P-D-C-Aを回し、結果を出す(実践力)、医薬品のマーケティング戦略を立案できるスタッフ育成を目指します。
- 豊富な講義とミニ演習を通じ、多面的にマーケティングを学びます。
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2日 |
| 受入定員 |
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| 公開コース |
| あり |
| 開催場所 |
社団法人日本能率協会
(東京都港区) |
| 開催日程 |
| 6月、11月 |
| 費用 |
法人会員84,000
会員外94,500 |
| モデルプログラム(カリキュラム)イメージ |
| 1日目 |
(戦略とマーケティング・ミックスの基本を学ぶ)
- オリエンテーション
- 競争戦略の基本
- 医薬品事業のマーケティング
- プロモーション戦略と価格戦略
- ブランド戦略
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| 2日目 |
(医薬品のマーケティング戦略立案プロセスを学ぶ)
- マーケティング戦略プラニング
- セグメンテーションとターゲティング
- 地域No.1戦略と得意先戦略
- 戦略推進組織
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笠井 和弥
(株)日本能率協会コンサルティング CS・マーケティング事業部シニア・コンサルタント |
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